休閑養生行業發展日趨成熟，但是很多(duō)品牌從産品到運營模式都過于呆闆，“有形無神”，缺乏獨特競争力。對(duì)于加盟商來(lái)說，如何盈利，如何保持競争優勢，是加盟投資考量核心。金陵春夢精心破局，獨創“免費服務模式”理(lǐ)念，幫助加盟商在複雜(zá)的(de)市場(chǎng)環境中保持獨特競争力。遍布全國的(de)金陵春夢足浴養生會所，深度诠釋了(le)金陵春夢“免費服務模式”理(lǐ)念，成爲休閑養生加盟市場(chǎng)的(de)領軍品牌。

在足療養生品牌同質化(huà)嚴重的(de)大(dà)背景下(xià)，金陵春夢的(de)創始團隊遍訪世界知名休閑養生機構，堅持尋找一種全新的(de)模式、獨特的(de)模式。從品牌成立到蜚聲國内，金陵春夢堅持貼合消費者理(lǐ)念，從消費需求出發，打造出涵蓋不同需求的(de)免費服務模式，一經問世，便驚豔了(le)整個(gè)行業，飽受消費者的(de)贊譽和(hé)喜愛(ài)。

免費服務模式是一種令消費者和(hé)加盟商達到雙赢的(de)模式。從消費者角度來(lái)說，主營項目足療和(hé)SPA屬于收費項目，後端十多(duō)項服務，包括休閑、餐飲、娛樂(yuè)等都作爲免費享受的(de)增值項目，提升消費者體驗感的(de)同時(shí)，金陵春夢也(yě)用(yòng)高(gāo)性價比讓消費者折服；從加盟商的(de)角度來(lái)說，通(tōng)過創新的(de)免費商業模式，形成引流、截流、回流、财流的(de)營銷閉環，達到産品盈利、品牌盈利、模式盈利、資源盈利、金融盈利。

金陵春夢的(de)免費服務模式一直都在升級，随著(zhe)顧客的(de)需求與時(shí)俱進，同時(shí)根據加盟商當地市場(chǎng)的(de)實際消費習(xí)慣和(hé)消費需求，不斷更改、增減服務項目，以更貼合的(de)适應消費者。據加盟商反饋，利用(yòng)免費服務模式，他(tā)們在當地實現了(le)突圍，不僅吸納了(le)各家足療養生品牌的(de)客流，也(yě)力壓商圈内的(de)其他(tā)行業，吸納周邊餐飲、娛樂(yuè)、影(yǐng)院、酒店(diàn)等商家客流，給門店(diàn)帶來(lái)巨大(dà)人(rén)流和(hé)人(rén)氣，大(dà)幅度提升了(le)門店(diàn)盈利水(shuǐ)平。

金陵春夢作爲足療養生行業的(de)引領者，通(tōng)過創新商業模式和(hé)免費服務模式的(de)雙重加持，使加盟事業紅遍全中國。金陵春夢通(tōng)過不斷完善服務生态鏈，積極推動服務領域的(de)創新變革，并不斷樹立新的(de)行業标杆，爲消費者持續創造更美(měi)好的(de)消費體驗，爲加盟商的(de)财富事業保駕護航。