疫情對(duì)足療行業是個(gè)巨大(dà)的(de)考驗，許多(duō)足療店(diàn)在此期間由于沒有防疫經驗與準備、客流稀少，經營慘淡。疫情将加速行業的(de)洗牌與叠代，競争力弱的(de)足療店(diàn)或将離場(chǎng)。而身處逆浪之中的(de)金陵春夢交出了(le)一份不錯的(de)答(dá)卷：大(dà)多(duō)加盟店(diàn)經營業績一路直線上升，成爲行業領跑者。

在各足療品牌業績紛紛亮紅燈的(de)情況下(xià)，金陵春夢爲何能打破僵局，煥發生機？

基于“标準化(huà)運營”的(de)運營理(lǐ)念，金陵春夢以專業的(de)養生會所設計團隊、高(gāo)标準采購(gòu)、嚴控的(de)會所施工管理(lǐ)、全程管家式的(de)服務，爲養生會所運營提升全方位賦能。金陵春夢通(tōng)過多(duō)年的(de)市場(chǎng)經營，打造出省錢、省心、省力的(de)連鎖模型，專業設計團隊全程跟進，輸出從設計到施工的(de)全面扶持體系，助力養生會所加盟連鎖化(huà)之路更輕松。

金陵春夢還(hái)爲加盟夥伴設計“量身定做(zuò)”收益保障方案：前期提供實地考察對(duì)業主物(wù)業精準選址評估、周邊競争市場(chǎng)精細化(huà)分(fēn)析把控；專業設計團隊在充分(fēn)溝通(tōng)業主想法，以最佳合理(lǐ)化(huà)布局提高(gāo)養生會所滿房(fáng)率，爲加盟業主節約時(shí)間和(hé)成本；采購(gòu)全程透明(míng)化(huà)，選擇廠家到門店(diàn)式的(de)采購(gòu)方式，省去了(le)中間經銷商；全程指導施工管理(lǐ)工程團隊，爲加盟夥伴投資節省投資成本。

防疫方面，金陵春夢憑借品牌優勢、運營能力和(hé)營銷優勢，快(kuài)速實現恢複造血能力。也(yě)持續爲加盟商提供包括服務、運營、采購(gòu)等各方面支持，緩解疫情對(duì)養生會所帶來(lái)的(de)沖擊。

金陵春夢立足新消費人(rén)群實際需求、市場(chǎng)發展新風向，品牌與時(shí)俱進積極提升運行效率，推動降本增效的(de)改革實施，積極進行業務和(hé)産品的(de)調整，對(duì)于原有的(de)發展模型持續改進，以提高(gāo)整體加盟項目的(de)經營效益。憑借優秀的(de)發展模式及品牌賦能，讓加盟門店(diàn)收益得(de)到穩健提升，從而實現高(gāo)價值回報，在第三方平台點評榜單上更是名列前茅，以良好的(de)口碑赢得(de)消費者一緻認可(kě)，以品牌、投資人(rén)、消費者三方共赢的(de)優質發展模型在衆多(duō)中檔養生會所加盟産品中脫穎而出。

随著(zhe)中産階級消費群體的(de)不斷壯大(dà)，對(duì)差異化(huà)、個(gè)性化(huà)需求日益旺盛，金陵春夢以典雅的(de)設計風格、高(gāo)品質的(de)服務诠釋養生會所新理(lǐ)念，爲消費提供超出期待的(de)消費體驗，成爲都市人(rén)群的(de)優選品牌。