2022年，縱觀市場(chǎng)大(dà)批單體會所現狀，都面臨著(zhe)會所品質難提升，獲客難度大(dà)，運營效率低等一系列問題，對(duì)于業主而言，單體會所生存空間不容樂(yuè)觀。與連鎖會所相比，中小型單體會所面臨多(duō)方壓力：運營成本、産品标準化(huà)以及人(rén)員(yuán)管理(lǐ)問題等，加之特殊時(shí)期用(yòng)戶的(de)需求不斷提升，如何使品牌、運營、服務與年輕化(huà)消費者匹配對(duì)位，這(zhè)已成爲新時(shí)期單體會所的(de)核心經營痛點。

進行品牌升級，加入具有更深厚實力的(de)大(dà)集團，快(kuài)速實現産品、服務雙升級，是适應市場(chǎng)發展的(de)叠代需求，也(yě)是大(dà)勢所趨。在關注品牌升級後營收的(de)同時(shí)，怎麽升、升什(shén)麽？成本如何控制？确保能實現降本增效是每一位老闆關注的(de)核心問題，金陵春夢始終堅持品牌升級中最爲關鍵的(de)要素是：以最靈活的(de)方式，用(yòng)最低的(de)成本，獲得(de)最大(dà)的(de)收益。

關鍵詞：[融合、重構]

既然選擇升級，在控制成本時(shí)如何重構基因，給其注入新的(de)生命力？ 

每個(gè)會所的(de)風格與物(wù)業情況都大(dà)相徑庭，在保留原有會所的(de)調性、巧妙利用(yòng)“原生态”物(wù)業的(de)同時(shí)，如何使用(yòng)設計打通(tōng)改造壁壘呢(ne)？金陵春夢會所應運而生，以“一店(diàn)一空間，一店(diàn)一風格”的(de)多(duō)元化(huà)體驗的(de)概念，爲投資人(rén)提供包容适配的(de)升級改造方案。

金陵春夢包容适配—輕改

存量會所在升級品牌時(shí)，在原有會所物(wù)業通(tōng)過調整局部的(de)硬裝和(hé)軟裝完善品質，進行适度的(de)品質修複。實現會所在風格、功能、體驗的(de)統一協調。所有材料均在工廠加工完成，現場(chǎng)安裝，高(gāo)效，便捷，适應性強，可(kě)邊經營邊升級。

金陵春夢包容适配—重改

在中小型單體會所升級時(shí)，想将會所從“低端”升級到中高(gāo)端會所的(de)不在少數。保留原有會所的(de)調性、巧妙利用(yòng)“原生态”會所風格的(de)同時(shí)，金陵春夢用(yòng)設計打通(tōng)升級壁壘，即控制成本、又高(gāo)效的(de)提升效率，達到最優升級的(de)結果。還(hái)在配合原有的(de)物(wù)業改造的(de)同時(shí)，利用(yòng)物(wù)業形态，增加新的(de)功能區(qū)，爲服務項目的(de)品質與服務賦能。

未來(lái)，金陵春夢将以多(duō)元化(huà)，高(gāo)包容爲投資人(rén)提供适配的(de)升級方案，結合老舊(jiù)會所原有的(de)物(wù)業基礎，通(tōng)過精準定位、美(měi)學設計、調整會所的(de)硬裝和(hé)軟裝完善品質，實現風格、功能、體驗的(de)統一協調和(hé)提升；同時(shí)引入大(dà)型連鎖集團優勢的(de)管理(lǐ)體系，撬動更多(duō)的(de)存量市場(chǎng)，爲老舊(jiù)會所的(de)品牌升級提供“便捷通(tōng)道”。