要想成功經營一家“金陵春夢”，前期選址籌備，中期精準營建，後期細緻運營，是三大(dà)要素，作爲後期最重要的(de)運營，則是關系到回報周期、收益率及客戶良好口碑的(de)重要環節。而在“金陵春夢”足浴休閑會所中，持續爲門店(diàn)賦能，不斷提升門店(diàn)的(de)硬實力和(hé)軟實力，則是“金陵春夢”運營體系中不可(kě)或缺的(de)一環。

如何降低會所的(de)運營成本？如何增強店(diàn)内員(yuán)工服務意識與技能？不同時(shí)節的(de)門店(diàn)營銷策略怎樣設置？怎樣才能地将散客轉化(huà)爲會員(yuán)？怎樣提高(gāo)技師的(de)點鐘(zhōng)率、加鐘(zhōng)率，從而産生高(gāo)翻台率等等……這(zhè)些都是會所運營中容易出現的(de)問題。

擁有近二十年足浴會所運營經驗的(de)“金陵春夢”依托多(duō)年的(de)門店(diàn)實戰經驗，結合上百家門店(diàn)運營中存在的(de)各種問題與技巧，由公司總部各部門開發出各類課程，根據不同門店(diàn)的(de)不同情況，量身打造，前期門店(diàn)集中培訓、實操，後期定期授課指導，供管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及員(yuán)工學習(xí)，爲加盟店(diàn)提供标準化(huà)、規範化(huà)、系統化(huà)的(de)培訓，對(duì)于會所後期的(de)綜合運營、系統營銷、門店(diàn)管理(lǐ)等形成一套完整而專業的(de)體系。

好模式、好環境是必不可(kě)少的(de)硬件，好運營、好服務則是不可(kě)或缺的(de)軟實力！

随著(zhe)“互聯網+”的(de)發展模式在各領域持續發酵，基于互聯網的(de)靈活性、共享性，“金陵春夢”雲課堂也(yě)即将上線，這(zhè)使得(de)各門店(diàn)員(yuán)工可(kě)以随時(shí)随地登陸學習(xí)，充分(fēn)利用(yòng)自己的(de)碎片化(huà)時(shí)間，降低培訓的(de)時(shí)間成本，可(kě)以通(tōng)過“金陵春夢”雲課堂的(de)學習(xí)中心自行追蹤學習(xí)進度，按照(zhào)學習(xí)結果的(de)評估和(hé)測試量化(huà)自身的(de)掌握情況，并根據平時(shí)的(de)工作體驗尋找不足，制定新的(de)學習(xí)計劃，也(yě)成功規避了(le)人(rén)才培養成本的(de)矛盾。

未來(lái)，在近二十年成熟的(de)運營體系及豐富的(de)加盟管理(lǐ)經驗的(de)支持下(xià)，“金陵春夢”将一如既往保持高(gāo)标準的(de)品牌輸出，在店(diàn)面形象、單店(diàn)收益、門店(diàn)經營、渠道對(duì)接、營銷管理(lǐ)等多(duō)維度持續發力，全面賦能加盟商，和(hé)加盟商一起，同頻(pín)共振，攜手同行，在休閑養生行業開辟出一片光(guāng)明(míng)未來(lái)！爲廣大(dà)消費者帶來(lái)超出預期的(de)消費體驗！